Kako napisati samoprocjenu

Pisanje samoevaluacije može biti naporno i ponekad zastrašujuće, ali može vam pomoći u postizanju ciljeva karijere i doprinosu vašoj organizaciji. Bilo da se od vas traži da napišete samoprocjenu ili to odlučite učiniti kao dio osobnog plana rasta, dobro je uložiti trud. Da biste napisali učinkovitu samoprocjenu, morate razmišljati o svojim postignućima, poduprijeti svoje izjave dokazima i postaviti nove profesionalne ciljeve.

Razmišljajući o svojim postignućima

Razmišljajući o svojim postignućima
Odvojite vrijeme. Stvaranje temeljite i korisne samoevaluacije iziskuje vrijeme, stoga obavezno zakažite dovoljno vremena za dovršetak postupka. Ako požurite kroz njega, vjerovatno ćete preskočiti važna dostignuća ili mogućnosti rasta, što krajnji proizvod čini manje produktivnim, jer neće stvarno odražavati vaš napredak u karijeri. [1]
  • To može biti korisno za stvaranje obrisa prije vremena.
Razmišljajući o svojim postignućima
Pregledajte svoje ciljeve. Vaša samoevaluacija mora odražavati da ispunjavate samo postavljene ciljeve i ciljeve tvrtke u cjelini. Ono što je najvažnije, da biste svojoj organizaciji pokazali da ste učinkovit zaposlenik, morate pokazati da radite na ispunjavanju organizacijskih ciljeva. [2]
  • Ako provedete samoprocjenu, pokazat ćete vam da li ispunjavate svoja očekivanja u karijeri, jer možete vidjeti da li se sav naporan rad u vašem poslu vraća u vaše ciljeve.
Razmišljajući o svojim postignućima
Katalogizirajte svoja dostignuća. Na temelju svojih ciljeva stvorite popis svih poslova koje ste obavili u protekloj godini. Uključite stvari poput projekata koje ste završili, odbora u kojima ste radili i izvješća koja ste sastavili. Na ovom će se popisu nalaziti sve - od klijentove evidencije kojom ste spajali do odbora kojim ste predsjedavali. [3]
  • Procijenite svoje radne materijale, kao što su e-poruke i izvješća, za primjere vašeg rada i podršku za postignuća. [4] X Izvori istraživanja Oni mogu pomoći osvježavanju memorije pa biste čak mogli povući citate iz ovih najava.
  • Dok zapisujete svoja dostignuća, razmislite o tome kako se uklapaju u vaše ciljeve i koristite to za pomoć u oblikovanju. Na primjer, ako je vaš cilj povećanje prodaje, a vi zovete potencijalne klijente, tada možete reći da ste "pokrenuli prodaju" ili "povećali mogućnosti prodajnog mjesta", a ne "obavljali hladne pozive".
Razmišljajući o svojim postignućima
Zadržite fokus na sebi. Budući da je ovo samoprocjena, uključite samo svoja dostignuća, a ne rezultate cijelog tima. Dokažite kako ste doprinijeli bilo kakvim timskim zadacima, uključujući vaše kvalitete timskog igrača.
Razmišljajući o svojim postignućima
Objasnite svoje borbe. Svaki radnik ima slabosti, a iskreno prepoznavanje njih je jedini način da ih se prevlada. Morate razmišljati o svojim borbama kako biste postavili nove ciljeve i odabrali korisne mogućnosti rasta. [5]
  • Razmislite o vremenima u kojima ste zaostali u svom poslu, potrebna vam je pomoć ili niste bili sigurni da ste pravilno izvršili zadatak.
  • Navedite primjere. Baš kao i svojim uspjesima, uključite konkretne primjere koji će podržati vaše potrebe za profesionalnim rastom. [6] X Izvor istraživanja
  • Ako se trudite prepoznati svoje slabosti, razgovarajte s pouzdanim kolegom, mentorom ili vašim supervizorom prije evaluacije. Ovo će vam dati vremena da poradite na svojim slabostima i pokažete svoj napredak u evaluaciji.
Razmišljajući o svojim postignućima
Objasnite svoje inicijative za rast. Zabilježite aktivnosti profesionalnog razvoja iz prethodne godine, povezujući ih s vašim ciljevima i prethodnim slabostima. Pokažite koliko ste bili uspješni u prevladavanju svojih borbi i koliko ste naporno radili da biste postali tip zaposlenika koji vaša organizacija želi.
  • Uključite aktivnosti profesionalnog rasta koje ste dovršili u svoje vrijeme kao i one koje ste obavljali kao dio svog posla.
Razmišljajući o svojim postignućima
Prikupite svoje povratne informacije. Povratne informacije koje ste dobili tijekom prošle godine bit će važni u podršci vašim postignućima i pomoći u prepoznavanju područja za razvoj. Ne zaboravite da uključite povratne informacije od svog supervizora, kolega i klijenata, ako su dostupne.
Razmišljajući o svojim postignućima
Diferencirajte se. Pokažite svojoj organizaciji jedinstvene kvalitete koje donosite na stol. Na primjer, imate li raznoliku podrijetlu obrazovanja ili ste dvojezični? Uključite ove osobine u samoevaluaciju kako biste pokazali svojoj organizaciji kako doprinosite kulturi tvrtke. [7]
  • Po čemu se razlikujete kao zaposlenik? Zapitajte se koje karakteristike donosite u posao koje nadilaze opis poslova. Budući da je ova evaluacija usmjerena na vašu izvedbu, uključite detalje koji prikazuju kako doprinosite kao pojedinac.
  • Zapamtite kako su vaši napori pomogli vašem timu da postigne ili nadmaši ciljeve tvrtke, ako je primjenjivo.

Podupiranje izjava na osnovu dokaza

Podupiranje izjava na osnovu dokaza
Podržite svoja dostignuća. Pregledajte svoj popis postignuća i razvijte popis posla koji ste obavljali kao dio tog dostignuća. Nakon što ste dobili pregled nad radom koji ste završili, napišite kratko objašnjenje pomoću akcijskih glagola. [8]
  • Akcijski glagoli pokazuju što ste konkretno učinili. Na primjer, navedite da ste procijenili rezultate ankete, obučili novu najam ili pokrenuli novi projekt.
  • Budi iskren. Dok želite da napomene postignete na način koji se dobro odražava na vas, pobrinite se da budete precizni. Na primjer, svoj samostalni rad ne bilježite kao menadžersko iskustvo jer ste upravljali sobom.
Podupiranje izjava na osnovu dokaza
Kvantificirajte svoje rezultate. Podržite svoja dostignuća mjerljivim primjerima, kao što su statistika, postoci ili izračunati zbrojevi. [9] Kao primjer, recimo: "Povećao sam svoje kupce za 20%" ili "Smanjio sam izvješća o bugama za 15%." Možete koristiti i ravne izračune, poput "Ispunio sam 5 anketa" ili "Prosječio sam 4 kupca dnevno."
Podupiranje izjava na osnovu dokaza
Navedite kvalitativne podatke. Pripremite popis kvalitativnih primjera koji će podržati vaša dostignuća, posebno na područjima koja niste bili u mogućnosti dati brojeve. [10] Kvalitativni primjeri pokazuju da ste poduzeli radnje, ali ne možete prikazati numeričke podatke. Na primjer, recimo: "Povećao sam korisničku podršku stvaranjem nove web aplikacije."
  • Kvalitativni primjeri su velika podrška kada je poduzimanje neke akcije smisleno, bez obzira na njezin uspjeh. Na primjer, ako ste zaduženi za program sprečavanja pijenja tinejdžera, bilo koja radnja koju poduzmete je korisna, čak i ako zaustavite pijenje samo jednog tinejdžera.
Podupiranje izjava na osnovu dokaza
Uključite svoje povratne informacije. Povežite pozitivne povratne informacije sa svojim postignućima kako biste pokazali da su i drugi primijetili vaše uspjehe na radnom mjestu. Uključite samo povratne informacije koje jasno podržavaju postignuće kako bi vaša samoevaluacija bila točna i korisna. [11]

Postavljanje novih profesionalnih ciljeva

Postavljanje novih profesionalnih ciljeva
Pregledajte rezultate. Pročitajte svoju samoprocjenu, pažljivo pazeći na to koliko ste dobro ostvarili prethodne godine i organizacijske ciljeve. Identificirajte nedostatke tamo gdje je potrebno više poboljšanja. Zatim proučite borbe koje ste prepoznali, a koja će vam pokazati područja koja trebate poboljšati. [12]
Postavljanje novih profesionalnih ciljeva
Postavite svoje početne nove ciljeve. Na temelju prepoznatih nedostataka i borbi razvijte nove profesionalne ciljeve za nadolazeću godinu. Cilj za dva nova cilja i zapamtite da ćete i dalje raditi na ciljevima vaše organizacije. [13]
  • Dok postavljate svoje ciljeve, imajte na umu da će vam trebati pokazati podršku za postizanje ciljeva i da ćete trebati biti u stanju da preduzmete inicijative za rast. Napišite svoje ciljeve na način koji vam omogućava da udovoljite tim zahtjevima.
  • Izbjegavajte postavljanje uzvišenih ciljeva koje će biti teško postići. Odaberite ciljeve koje ćete moći ispuniti do sljedećeg pregleda ili ocjene.
Postavljanje novih profesionalnih ciljeva
Raspravite o svojoj samovrednovanju. Zakažite sastanak sa svojim nadzornikom kako biste pregledali svoje rezultate. Budite spremni objasniti podatke koje ste uključili. Pokažite im svoje početne nove ciljeve i objasnite zašto ste odabrali ovo usmjerenje za nadolazeću godinu. [14]
Postavljanje novih profesionalnih ciljeva
Zatražite povratnu informaciju , Nakon što je vaš nadzornik pregledao rezultate vaše samoevaluacije, zatražite područja poboljšanja i područja u kojima ste pokazali uspjeh. Pitajte ih što misle o vašim početnim novim ciljevima i dopustite im da vam pomognu u preoblikovanju tih ciljeva. [15]
Postavljanje novih profesionalnih ciljeva
Predložite inicijative profesionalnog rasta. Raspravite o svojim prethodnim borbama sa svojim supervizorom i ponudite svoje ideje za profesionalni rast naredne godine. Poslušajte prijedloge svog supervizora i budite otvoreni za ostvarivanje njihovih ideja. Pokažite im da se bavite svojim slabostima i da postižete uspjeh.
Postavljanje novih profesionalnih ciljeva
Dovršite nove ciljeve. Na temelju povratnih informacija koje ste dobili od svog supervizora, dovršite nove ciljeve i ažurirajte samovrednovanje da biste odražavali promjene. [16]
  • Obavezno zadržite kopiju evaluacije kako biste joj se mogli vratiti prema potrebi.
Kako mogu znati koliko često će se moje dužnosti mijenjati?
Dužnosti se mijenjaju s rastom i zahtjevima tvrtke. Povremeno se prijavite kod svog supervizora kako biste prepoznali bilo kakve promjene unutar vaše uloge. Vaš menadžer će vas obično obavijestiti ako dođe do promjena. Ponekad su samo kratki rok popunjena je pozicija ili problem je riješen.
Kako zaposlenik pokazuje odgovarajuće znanje o svojim poslovnim funkcijama i odgovornostima?
Izvođenje. Dopuštanje vašem radu da govori za vas najbolji je način da pokažete svoju sposobnost zauzetog položaja.
Kako mogu napisati samoprocjenu svojih komunikacijskih vještina?
Razmislite iskreno o načinima na koje komunicirate i pišete o svojim snagama i slabostima.
Kako mogu poboljšati negativnu percepciju svojih suradnika i šefa prema meni?
Svi radnici imaju slabosti, a iskreno prepoznavanje njih jedini je način da se prevladaju. Pitajte svog šefa koja područja biste trebali poboljšati, a zatim slijedite.
Kako mogu izvršiti samoprocjenu svog timskog rada?
Kako da napišem samoprocjenu na temelju recenzije?
Kako mogu napisati samoprocjenu za prosudbu i samoupravljanje?
Sljedeću evaluaciju planirajte sa svojim upraviteljem postavljanjem određenih ciljeva i utvrđivanjem kako će vas evaluirati na tim ciljevima (mjernim podacima). Unaprijed se dogovorite o tome kako ćete dobiti ocjenu ovisno o rezultatima; na taj način ćete vi i vaši nadređeni biti ciljevi na istoj stranici u smislu ciljeva.
Ažurirajte svoj životopis nakon što završite evaluaciju.
Zakažite tromjesečne sastanke sa svojim supervizorom kako biste razgovarali o poboljšanjima i postavljanju ciljeva koje možete koristiti pri sljedećem samovrednovanju.
Budite istiniti u vezi sa svojim postignućima, snagama i slabostima.
gfotu.org © 2020